1951年4月初，朝鲜战场的“联合国军”调集了17个师和3个旅，总兵力超过34万，意图越过“三八线”股票多少钱可以加杠杆，将战线推进至平壤和元山一线，从而占据更有利的军事位置。这一行动目标明确，意在通过占领关键区域，获得战略上的优势。

应毛泽东指示，中国人民志愿军决定与朝鲜人民军紧密配合，集中兵力发起反击。就这样，第五次战役拉开帷幕。这场持续50天的战役中，志愿军和朝鲜人民军共击毙、伤及并俘虏敌军超过8.2万，成功粉碎了“联合国军”进攻的企图，迫使敌人转入战略防御，并坐到谈判桌上进行停战磋商。

然而，这次战役的代价也不小，尤其是志愿军在深度推进过程中，造成了较为严重的伤亡。尤其是在第3兵团第60军的180师，除去约4000名突围的士兵外，全师损失惨重，超过3000人阵亡。

战役结束后的1951年6月下旬，毛泽东在北京中南海召见了志愿军3兵团副司令员王近山。随后，他又在中南海的丰泽园菊香书屋召见了志愿军60军军长韦杰，深入了解180师在第五次战役中受挫的具体情况。

面对这一惨重的损失，韦杰心情沉重，内心充满自责，因为很多外界人士不了解实际情况，却将责任归咎于他，这让他倍感压力。此次面对毛泽东，韦杰心中忐忑不安，准备接受批评。

毛泽东见他如此紧张，面带微笑地开解道：“韦杰，你坐。还记得我们在延安抗大见过吗？”随即，他指着书房的一张沙发，示意韦杰坐下。那时的毛泽东，身着灰色中山装，脚踏布鞋，面色红润，精神焕发。与当年在抗大的严肃相比，眼前的毛泽东显得格外温和。

当时，37岁的韦杰作为军长，心情非常复杂，期待受到批评的他，也因此放松了些许紧张。毛泽东让他坐下后，从桌上的烟盒里抽出一支烟，并语气平和地对他说：“你从朝鲜回来之前，我和邓华、韩先楚两位副司令员，以及解沛然参谋长都谈过，了解了一些情况。最近我还请彭德怀通知王近山回来，也想了解五次战役的细节。”

毛泽东深深吸了一口烟，接着说道：“我一直在想，为什么五次战役会导致敌军损失8万，而我们却损失了8万5？为何撤退时，敌军13个机械化师会突然对我们发动全面反扑？今天找你来，是想了解一下你们60军的作战情况，特别是180师为何会被围困。”

说到这里，毛泽东停顿了一下。韦杰意识到毛泽东并未准备责怪他，而是要深入了解实际情况。他立刻站起身，准备拿出事先写好的报告。毛泽东却轻轻阻止了他：“你不必照着材料讲，我想听你直说。你是前线指挥员，咱们都是指挥员，不必拘谨。”

这番话让韦杰更加放松，准备全盘托出。他开始详细讲述了180师的战斗过程。毛泽东表示：“弄清楚180师被围的原因，不仅对总结经验有好处，还能为下一次战役做准备。你作为60军军长，了解得比其他人更深入，所以我想听听你的看法。”

韦杰再次站起身，真诚地向毛泽东检讨：“主席，180师受挫，作为军长的我有责任，我不会推卸责任！”毛泽东挥手示意他坐下：“先不谈责任，我刚才说了，这是调查研究。关于五次战役的打法，你觉得有什么问题？”

韦杰回想起五次战役的细节，特别是5月16日的情况，感慨万千。那一天，180师本应在第9兵团的支援下进行辅助性突击。为了集中兵力，王近山决定让15军歼灭美2师一部，而60军则主要钳制住美10军。然而，随着179师的调动，60军突然失去了备用兵力。尽管如此，180师依然按照原计划进攻，取得了若干成果，但在后期的撤退中，敌军却发起了猛烈反扑。

在接下来的几天，随着敌人重兵反扑，180师陷入了困境。美军发动了机械化部队的全面进攻，尤其是美7师和陆战1师的反击，令180师的防线面临前所未有的压力。尽管如此，志愿军的指战员依然展现了顽强的战斗意志，许多士兵即使伤亡惨重，也依旧坚持作战。

战局的最终结局是180师在敌人压力下，无法逆转战局，陷入了困境。尽管全体战士奋勇突围，依然有不少战士在突围过程中牺牲。突围过程中，许多突击队员因为伤病、疲惫等原因，最终未能完成任务，部分幸存者在山林中坚持了近一年的游击战，直到1953年才被释放。

通过这次详尽的交谈，毛泽东最终得出结论：第五次战役的失败并非完全由指挥错误所导致，更多的是因为整体部署的问题，战役展开过于急促，深入过远，未能充分考虑后勤和战线的延展性。毛泽东自责地说道：“五次战役打得太急了，打得太大，打得太远。”韦杰听出其中的自责，心头再次感到一阵沉重，眼泪止不住地涌出。

在毛泽东的安慰下，韦杰逐渐平静下来。他被告知回去总结战斗经验，准备未来的作战。韦杰起身告辞时，毛泽东笑着提醒他：“再过几个小时，北京就会迎来新的黎明。”这些话语似乎不仅是在告别，也在鼓励他，未来总会有新的机会。

此后的几个月，经过一系列调整，60军的指挥官更换，战力恢复，180师逐步振作，最终在1953年的金城战役中，凭借坚强的意志和战斗精神，完成了辉煌的翻身仗。这一战，不仅为180师恢复了荣誉，也让所有参战的士兵获得了深深的尊敬和认可。